Akademia Negocjacji

Negocjacje zakupowe wymagają pełnego profesjonalizmu i bardzo wysoko rozwiniętych umiejętności negocjacyjnych, ponieważ wpływają one bezpośrednio na cele biznesowe i rentowność przedsiębiorstwa.

Celem szkolenia jest wzmocnienie uczestników w zakresie prowadzenia profesjonalnych negocjacji.

Podczas szkolenia przećwiczysz i wzmocnisz niezbędne umiejętności:

  • pewność siebie i odwagę,

  • empatię,

  • panowanie nad emocjami,

  • zdolność słuchania,

  • samoświadomość biznesową,

  • opanowanie,

  • komunikację w tym umiejętność aktywnego słuchania,

  • asertywność,

  • negocjowanie.

W ramach programu szkolenia dowiesz się i nauczysz:

  • jak stosować najskuteczniejsze strategie i techniki negocjacyjne wpływające na przebieg rozmowy;

  • jak efektywnie przygotowywać i planować negocjacje;

  • jak skutecznie przygotować się do rozmów negocjacyjnych z dostawcami;

  • jak radzić sobie ze stresem w trudnych sytuacjach z dostawcą;

  • jak asertywnie negocjować ceny na stanowisku kupca;

  • jak dynamicznie kierować rozmową podczas negocjacji;

  • jak przełamywać opór drugiej strony;

  • jak zarządzać emocjami i opanować stres;

  • jak skutecznie budować partnerskie relacje;

  • jak unikać najczęściej popełnianych błędów;

  • jak zadawać pytania, aby poznać strategię partnera negocjacyjnego;

  • nauczysz się praktycznych umiejętności niezbędnych do wypracowania korzystnych, wspólnych i trwałych rozwiązań dla obu stron;

  • nauczysz się jak zamykać negocjacje;

  • nauczysz się pokonywać obiekcje dostawców i zamieniać je na wartość dodaną dla siebie.

Metodyka

Szkolenie wykorzystuje szereg metod aktywizujących grupę w zależności od stopnia zaawansowania uczestników, oraz długości procesu. Metody te pozwalają na czynny udział Uczestników w szkoleniu, oraz dzielenie się między nimi dobrymi praktykami w zakresie tematyki szkolenia, refleksjami i wyciąganiem wniosków. Zastosowane metody mają za zadanie prowadzić Uczestników do wygenerowania pomysłów zmian zachowań w swoich organizacjach tak, aby wpłynęły one na realizację celów biznesowych.

Podczas szkolenia wykorzystuje się między innymi takie metody dydaktyczne jak:

  • ćwiczenia w grupach, parach, oraz indywidualnie;

  • burze mózgów, dyskusje;

  • praca ze zdjęciami i filmami;

  • moderowane dyskusje grupowe;

  • symulacyjne Gry Szkoleniowe;

  • mini wykłady;

  • praca z kamerą (po wcześniejszej zgodzie);

  • praca z kartami;

  • informacje zwrotne;

  • praca indywidualna z Planem Działań Wdrożeniowych.

W ramach projektu gwarantujemy:

Audyt

analiza potrzeb

1.Analiza potrzeb szkoleniowych – jej celem jest zidentyfikowanie aktualnej sytuacji w Twojej firmie, oraz określenie celów i korzyści biznesowych jakich oczekujesz.

2.Możemy przeprowadzić ją w miejscu pracy lub online.

3.Po kompletnym audycie, omówimy wspólnie wyniki i zaplanujemy ostatecznie całościowy plan rozwojowy.

 

Szkolenia

analiza potrzeb

1.W ramach szkolenia, przed rozpoczęciem całego procesu, otrzymasz od nas pakiet komunikacji motywacyjnej do planowanej zmiany szkoleniowej, tak aby nastawienie uczestników było jak najbardziej pozytywne.

2.Realizacja szkolenia. W zależności od wybranej formy przeprowadzimy je stacjonarnie lub online.

3.Podczas szkolenia uczestnicy będą otrzymywać materiały szkoleniowe.

Wdrożenie

na stanowisku pracy

1.Po szkoleniu otrzymasz od nas narzędzia ewaluacji i raportowania projektu, w tym indywidualny Plan Działań Wdrożeniowych, który pozwoli wdrożyć nabytą wiedzę na stanowisko pracy, utrzymać zmianę, oraz osiągać zamierzone cele.

2.Follow up – po kilku miesiącach od zakończenia projektu przeprowadzimy dla Ciebie w ramach projektu, diagnozę nabytych umiejętności i wdrożenia ich realnie na stanowiskach pracy.

Dodatkowe wsparcie szkoleniowe

1.W ramach szkolenia każdy uczestnik dodatkowo otrzyma możliwość indywidualnych konsultacji z trenerem również poza salą szkoleniową.

2.Dodatkowo teczka/segregator z materiałami merytorycznymi, oraz ćwiczeniami, materiały w wersji elektronicznej, nagrania i filmy z własnych wystąpień i prezentacji (po wcześniejszym wyrażeniu zgody).

Przygotowanie do
projektu-audytu

1.Analiza potrzeb szkoleniowych – jej celem jest zidentyfikowanie aktualnej sytuacji w Twojej firmie, oraz określenie celów i korzyści biznesowych jakich oczekujesz.

2.Możemy przeprowadzić ją w miejscu pracy lub online.

3.Po kompletnym audycie, omówimy wspólnie wyniki i zaplanujemy ostatecznie całościowy plan rozwojowy.

 

Szkolenie

1.W ramach szkolenia, przed rozpoczęciem całego procesu, otrzymasz od nas pakiet komunikacji motywacyjnej do planowanej zmiany szkoleniowej, tak aby nastawienie uczestników było jak najbardziej pozytywne.

2.Realizacja szkolenia. W zależności od wybranej formy przeprowadzimy je stacjonarnie lub online.

3.Podczas szkolenia uczestnicy będą otrzymywać materiały szkoleniowe.

Wdrożenie po szkoleniu

1.Po szkoleniu otrzymasz od nas narzędzia ewaluacji i raportowania projektu, w tym indywidualny Plan Działań Wdrożeniowych, który pozwoli wdrożyć nabytą wiedzę na stanowisko pracy, utrzymać zmianę, oraz osiągać zamierzone cele.

2.Follow up – po kilku miesiącach od zakończenia projektu przeprowadzimy dla Ciebie w ramach projektu, diagnozę nabytych umiejętności i wdrożenia ich realnie na stanowiskach pracy.

Dodatkowe wsparcie szkoleniowe

1.W ramach szkolenia każdy uczestnik dodatkowo otrzyma możliwość indywidualnych konsultacji z trenerem również poza salą szkoleniową.

2.Dodatkowo teczka/segregator z materiałami merytorycznymi, oraz ćwiczeniami, materiały w wersji elektronicznej, nagrania i filmy z własnych wystąpień i prezentacji (po wcześniejszym wyrażeniu zgody).

Telefon

+ 48 511 033 424

E-Mail

biuro@eleganse.pl

h

NIP

627 231 89 43

Strona powstała przy współpracy z Agencja Reklamowa DANET  I FACEBOOK I TIKTOK